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美国最大调味品制造商味好美9亿收购武汉亚太

5月31日晚,美国最大调味品制造商公司宣布,9亿元正式收购亚太调味食品有限公司。至此,武汉企业界最后一个“”品牌易主。

昨日,对于被收购一事,亚太董事长李大华对记者并未否认,表示“我们会对外发布消息”就结束了通话。

“大桥”起源于上个世纪50年代。如今,其生产者亚太味业是华中调味品市场的领导者,据美国味好美发布的收购公告,其年营收约1.22亿美元,约900名员工,拥有“大桥”与“厨师乐”两个品牌。味好美则是全球最大的香辛料制造商之一,拥有21个国家的40多个工厂、1万多种产品。

去年8月,味好美曾宣布签署协议,收购武汉亚太所有业务。目前来看,双方合作的进度完全按照去年协议推进。

近日,味好美方面负责人表示,收购亚太将帮助提高其2014年和2015年盈利,预期收购后,亚太的销售额将持续以每年至少10%的速度增长。

市商务局称,亚太公司本来就是香港合资企业,如果被美国企业收购,只是外资企业间的股权转让问题,并没有政策障碍。但“大桥牌”调味品将失去“武汉老字号”的资格。

2011年,“大桥牌”调味品入选首批“武汉老字号”。根据《武汉老字号认定办法》,企业必须由“国内资本或者港澳台地区资本控股或者相对控股”。一旦被“味好美”并购,中方很可能失去亚太的控股权,也就失去了“武汉老字号”。

据悉,获得老字号认证的企业,将得到武汉市政府相应的政策支持。比如,每年将由市财政部门在本级预算中安排500万元,对老字号企业给予支持。凡是符合扶持资金使用项目要求的,都可以申报扶持资金。

1957年,万里长江第一桥——武汉长江大桥建成,武汉一批企业开始以“大桥”命名产品,包括大桥香烟、大桥童车、大桥缝纫机、大桥牙刷、大桥衬衫等。商海淘沙,曾经红遍大江南北的大桥品牌一一倒下,目前仅剩“大桥”牌味精、鸡精。

专家观点

要习惯全球化

市场并购

昨日,“大桥味精”被美企收购的消息传开,不少市民很是惋惜。汉口的李先生今年50多岁,他觉得,“吃了几十年的味精突然成了美国货,真是让人不好受”。

武汉大学发展研究院院长李光则认为,在经济全球化的竞争格局下,“我们要习惯这种双向并购的常态”。

在他看来,武汉人对于“大桥”品牌有着特殊感情,可以理解。但是,“我们生活在开放的全球市场中,中国双汇去并购美国猪肉企业,人家当然也会并购我们的老品牌”。

首先,并购不等于老品牌的消失,只是经济上的股权转移。资料显示,从1998年以来,仅雀巢在行业的收购,就多达5起以上:1998年,雀巢收购上海“太太乐”鸡精,随后2011年8月收购银鹭60%股权,2011年12月以17亿美元收购徐福记60%股份等。联合利华等知名跨国企业也不甘示弱,也在中国调味品并购上“加码”,收购了“老蔡酱油”,另一调味品企业日本味之素也收购了华东知名品牌“淘大”。至今,这些被收购的品牌仍活跃在中国市场。

此外,这些被并购的企业并非出自垄断性公共行业,一旦被并购,就有可能影响国计民生,而是来自竞争性行业,天生就是要参与市场搏击。更何况,“大桥味精”早已是香港合资企业,本次并购只是换了一个“东家”。

伦敦奥运会上,漂亮的MINI汽车吸引亿万眼球,其实,这个品牌早已并入德国“宝马”旗下,但是并不妨碍英国人将它看作自家汽车工业的象征之一。“我们也可以用更开放的胸襟,迎接全球化市场”。

三问亚太并购案

“大桥”品牌是否会被雪藏?

如果被美国企业收购,“大桥牌”是否将就此消失?昨日,省调味品协会相关负责人表示,“大桥鸡精”被雪藏的可能性不大。

行业专家认为,收购快销类产品,国外公司都有一个指向,即被收购者均为某市场的领先者,收购这些运营成熟的知名品牌,比新创建品牌,更有利于深耕本土市场。既然要借势,短期内,就不会“雪藏”老品牌。

此外,调味品市场有明显的区域特征。如鸡精最大的市场就在中国。“西方人的烹饪方式决定,他们很难用复合调味品,一般只用黑椒等纯味调味品,而日韩等东亚其他地区,多惯用细分程度更高的调味品,如牛肉粉、干贝素等”。“针对不同区域,采用当地已经成熟的品牌,比起强行统一品牌,效果应该会更好”。

省调味品协会相关负责人认为,味好美看中大桥鸡精,应该是基于全球战略考虑,要在鸡精领域与雀巢、联合利华等老对手较量,而不是为了“消灭”某个区域对手。

“味好美”为何吃下“回头草”?

记者了解到,“味好美”与亚太味业从2010年就开始谈判,期间,由于价格问题没有谈拢,一度沉寂。如今,“味好美”吃下“回头草”,还是因为亚太有足够实力。

据了解,中国的鸡精前三强分别为:雀巢的“太太乐”、联合利华的“家乐”、亚太味业的“大桥鸡精”。

其中,“太太乐”在全国商超具有绝对优势,“家乐”属于淡香型鸡精,适合用于粤菜、江浙菜,在沿海地区的市场份额最大,而“大桥味精”属于浓香型味精,更适合川菜、鄂菜、湘菜,在华中、西南市场,尤其在批发市场、餐饮企业等流通领域,“大桥”的优势很明显。近年,“大桥味精”有超过“家乐”,冲击全国第二的势头。

“味好美”在国内也做鸡精,但是,成绩不算理想,“亚太味业的市场和渠道优势明显”。去年,亚太味业在大经济环境持续低迷的情况下仍取得10%以上的增长。

成长高峰期,亚太为何要卖?

武汉亚太调味食品有限公司官网上,最新一条记录在今年4月1日发布,提到,“2013年的春天正在孕育着新的目标和希望”。这个目标与希望,或许正是指的这次并购。

有资料显示,味精与鸡精是亚太两大主要产品,尤其是鸡精,亚太在全国市场上有着“坐二望三”的势头。然而,业内人士表示,亚太要靠自身努力,整体“更上一层楼”还比较困难。

近2年,味精毛利下降,味精污染问题在全国各地引起关注。同时,随着梅花味精的上市,味精行业已经进入到了资本密集型时代,而大桥味精并不具备资金优势,或将面临市场萎缩。

在鸡精市场上,两头好操作,中间难操作。在鸡精高端市场,太太乐一家独大,品牌影响力强,市场增长快;而低端鸡精市场区域性操作发展也较好。大桥鸡精正好处在中间状态,要维持目前的市场份额,就要进一步在市场和品牌上进一步投入,操作难度比较大。如此一来,“与其等待市场萎缩,不如在成长高峰期卖掉”。

武汉亚太和

大桥味精简史

1954年

随着武汉长江大桥的开建,长江之滨建立华中地区第一家调味料生产企业——武汉味精厂,主要生产销售“大桥牌味精”,成为湖北市场味精第一品牌,市场占有率达到近80%。

1996年

武汉味精厂与香港佳健实业有限公司合资,组建“武汉亚太调味食品有限公司”,生产销售大桥牌(普通味精以外)系列调味产品。这年10月,亚太首先推出了大桥鸡精系列产品。

2000年10月

武汉味精厂进行国营改制,员工买断国营身份,重新竞争上岗。

2001年1月

亚太公司在汉阳黄金口工业园建立新的生产基地,进行技术改造,扩大生产规模,增资扩股成立了新型股份制现代化企业。

2005年9月

大桥鸡精荣获“中国名牌”称号。

2011年

亚太味业其位于汉阳黄金口工业园的二期工程刚投产,新生产基地占地63.18亩,达产后,产值翻番。

2012年

“大桥鸡精”获得“中国驰名商标”。